ビジョン策定支援

本サービスの目的 ：
社員がワクワク感じる将来実現する夢

.期待できる効果 ：
ビジョン創造:存在意義からミッションを策定し、未来予測の精度を高めてビジョンをクリアにしていきます。

浸透を意識した策定プロセス:社員を代表するワーキングチームでビジョンを策定し、全社員に浸透させるための設計を策定していきます。

対話による相互作用:深い対話によってアウトプットの質を高め、外部ファシリテーターの役割を担う人材を育成していくプロセスを学びます。

成果につながる理由： 

多様な業種での豊富な支援実績
ビジョン策定は、業種を問わずプロセスは変わりません。業種によって外部環境とステークホルダーが異なる中で、多様な業種に関わっている外部だからこそ本質的に見る視点というものが明確になっています。

寄り添い型ファシリテーション
ビジョン策定などの概念と言われるワークショップでは、ワーキングメンバーが悩む場面が多発します。このような状況に対してファシリテーターが合理性よりも“想い”という感情を軸にしながら寄り添います。